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      1. 新聞中心 基層動態

        蓄勢聚力 全力以赴打出硬仗節奏感

        2024-04-23 17:13    來源:軋鋼廠    作者:趙婧

                今年以來,龍鋼公司軋鋼工序緊盯年度目標和硬仗任務,將精益管理理念深入踐行到具體工作中,統籌規劃、精準出擊,全面提升管理水平,助力企業打贏硬仗。

        強化“精益”理念融入

                該工序以作業現場為中心、人的操作為重點、流程優化為手段,結合實際制定精益管理項目推進思路與辦法,引導管理人員思想上由“坐商”向“行商”轉變,以身作則,深入現場,發現問題、提出問題、解決問題,緊盯目標和過程管控,向精益管理要效益。各專業科室、各作業區每月擇優提報1項可以改進、改善的重難點項目,對生產、工藝、質量、設備、安全、成本、黨群等工作均有提升作用,按照精益管理項目提報、驗收流程逐步推進,每月進行一次總結、評價。同時對精益管理項目推進過程中出現的問題,職能科室做好指導工作,加速全員在精益管理上從理論到實踐的大轉變,確保正向引導激勵最大化。

        守牢安全“底線”不放

                該工序牢固樹立“事故不為零,一切皆為零”的安全績效觀,全面實施安全提級管理。以“固本教育不放松”為基礎,堅持不懈開展安全教育、事故案例視頻等培訓,引導教育職工嚴格按照標準化作業進行操作,守好安全屏障。以“隱患排查日日抓”為重點,強化現場隱患閉環管理,將每日三查、專項檢查出的各類重點隱患,形成工作督辦清單,達到“日清日畢”“隱患不過夜”的目的,從根本上消除事故隱患。緊盯非常規作業不放過,堅持執行事前有準備、過程有控制、事后有檢查的系統性非常規檢修安全體系,由專業職能科室對非常規作業前、中、后各階段進行監督檢查,嚴格落實各項安全措施,促進安全生產行穩致遠。

        狠抓“作風”促進發展

                該工序始終以“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制為統領,以“抓作風 做表率 保落實”為行動之綱,結合年初制定的硬仗任務清單,壓實各級管理人員肩上擔子,主動出擊直面各項指標,在對標中找差距,在細化管控中定舉措,在精細管理中找提升,在問題面前找辦法,不斷探尋新的降本點和創效點。一方面,通過開展“作風大提升”系列活動,讓管理人員帶著硬仗指標上講臺,分析問題、找出薄弱點,制定提升計劃,真抓實干,務實求效。另一方面,鼓勵全員做好崗位履職,積極主動參與到崗位創新、查找提改獻、降本增效等實踐中,集中力量破解生產難題,營造全員思想上轉變、責任意識在提升、創新點子在涌現的濃厚干事氛圍。

        聚力“硬仗”氛圍不減

                結合當前形勢,該工序以管理效能提升為基準,通過講形勢、講任務、明目標、造氛圍,積極引導全體干部職工牢固樹立“思想統一、行動統一、意志統一”的干事態度。以“低成本、高效益”經營之本,深推“算賬經營+精益管理”,強化管理效能提升,增強專業管控能力。在安全生產順行、降本增效攻關、現場管理提升等重點工作上,找差距、定方向、拿措施,持續做好工藝優化、指標提升等工作,激發職工創新創效的積極性和主動性。與此同時,圍繞中心工作,以狠抓落實推進為重點,通過中廢、質量、能耗等指標評價、技術攻關正向激勵的考核機制,夯實各層各級目標責任,強化全員“算賬”思維,深挖成本管控潛力,提高全員打贏硬仗的決心。

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